O Instituto Caça-Fome foi criado em abril de 2020 para socorrer pessoas em situação de risco ou vulnerabilidade através da distribuição de alimentos (cestas-emergenciais) e máscaras de proteção contra o Coronavírus. Onde todo o processo é feito com auxílio de voluntários para arrecadação, montagem e distribuição de mantimentos e suprimentos. Com pouco mais de dois meses, e 200 toneladas de alimentos distribuídas, surgiu então o Instituto Caça-Fome, com a missão de alimentar vidas, mentes e sonhos, fundado e gerido pelo empresário paulista Daniel Ribeiro. O instituto conta com três frentes de projetos sendo elas o Caça-Fome Comunidades, Caça-Fome Family to Family e Costura-Vida. O Caça-Fome Comunidades tem como objetivo socorrer com alimentos bairros e comunidades que ainda não foram atendidas com cestas básicas. Já o Caça-Fome Family to Family tem como objetivo conectar famílias que precisam de alimento com famílias que querem socorrê-las, doando uma cesta emergencial. E por fim, o Costura-Vida tem como objetivo contribuir para a formação de pessoas na área de produtos e serviços do ramo têxtil. O grande diferencial do projeto é o sistema de atendimento e cadastro de famílias que permite identificar os casos mais urgentes de pessoas necessitadas e faz chegar até elas o alimento na forma de “cesta-emergencial”, um modelo de cesta cujo custo é bem inferior ao das cestas básicas convencionais já prontas. Queremos alimentar nas pessoas a esperança de um futuro melhor.

O Grupo Patrimar e o Instituto O Grito, ONG integrante da Rede Gerando Falcões, uniram forças em 2023 para criar a Casa Sonhar Patrimar. Um espaço acolhedor, seguro e bem equipado que tem como objetivo atender crianças e adolescentes (6 a 15 anos) da comunidade Jardim Alvorada, em Ribeirão das Neves, na Grande Belo Horizonte.A Casa Sonhar Patrimar faz parte do Construindo o Bem - projeto de responsabilidade social do Grupo Patrimar - e beneficia mais de 150 crianças e jovens durante o contraturno escolar. Proporcionando atividades socioemocionais, lúdicas e físicas, como dança, jiu-jitsu, teatro, entre outras, a iniciativa ocupa os tempos ociosos, contribuindo significativamente para o desenvolvimento e formação desses jovens da comunidade.

Com mais de 15 mil pessoas beneficiadas, o CINEMAZ é um projeto grandioso patrocinado pelo Instituto D. Neném, braço social da BRZ. A primeira edição em 2021 contou com 1016 inscrições nacionais e internacionais, e em 2022 patrocinamos a construção da sede do Cine Club, que, além de exibição de filmes, abriga várias apresentações culturais, cursos e oficinas. Em 2023 o projeto se expandirá para as cidades vizinhas, abrangendo diretamente todo o sul de Minas. O projeto realizará um festival de Curta Metragem no Cine Club, e também online, a nível nacional e internacional e oferecerá oficinas cinematográficas semanais itinerantes para a comunidade periférica e vulnerável oferecendo 80? vaga para mulheres, pretas e comunidade LGBTQI+, buscando a inclusão da diversidade na sétima arte. https://www.cinemaz.com.br/

O Instituto BRZ – Dona Neném foi fundado pela BRZ Empreendimentos em 2018, com o intuito de contribuir com o desenvolvimento social, cultural e educacional da sociedade, especialmente nas regiões de atuação da empresa. O projeto Crianças que lutam, sustentado pelos pilares social e educacional do Instituto, tem como objetivo a retirada das crianças das ruas, ajudando-as a ter disciplina e foco, além de incentivar o esporte para as crianças carentes, criando oportunidades de ascensão social. O projeto intercala entre a doação de quimonos e subvenção e é dividido em 3 frentes que atendem cerca de 140 crianças carentes na unidade de Nova Lima/MG, 120 crianças na unidade de Belo Horizonte/MG e 100 crianças na unidade de Extrema/MG.

O Brasil enfrenta muitos desafios educacionais, incluindo a falta de acesso à educação de qualidade e baixa escolaridade média. O Curso de Escolarização e Idiomas, realizado no BarraShopping, no Rio de Janeiro, oferece aos colaboradores da Multiplan a oportunidade de concluir os ensinos fundamental e médio gratuitamente, além de aprender inglês e espanhol (para o curso de idiomas, os funcionários são selecionados). Através de aulas presenciais e seguindo a estrutura curricular da Secretaria de Educação do Rio de Janeiro, a iniciativa tem por objetivo qualificar os trabalhadores e promover a inclusão por meio do acesso à educação. A ideia é dar aos alunos a oportunidade de concluir sua escolaridade, proporcionando uma gama de perspectivas de trabalho no futuro. Muitos funcionários que se formam no curso são promovidos, transferidos para um cargo/unidade melhor ou aproveitados em outras funções de interesse. Os alunos são divididos em 3 turmas, e as aulas acontecem das 12h às 18h30, em salas de aula, com a presença de professores. Os módulos do curso são oferecidos em horários distintos, de segunda a sexta-feira, a fim de beneficiar o maior número possível de colaboradores. Com perspectiva de expansão para outras cidades brasileiras em que a Multiplan atua, o projeto existe desde 2006 e já formou mais de 600 colaboradores da Companhia, que receberam seus diplomas, reconhecidos pelo MEC (Ministério da Educação e Cultura). Em 2023, as turmas já contam com 40 novos alunos.

A JLL é reconhecida pela excepcional responsabilidade social e competitividade global no setor imobiliário. Clientes e organizações terceirizadas continuam a reconhecer a JLL globalmente por sua ética, cidadania corporativa e compromisso de ser uma empregadora de excelência. No início de 2023, a empresa foi nomeada novamente uma das Empresas Mais Admiradas do Mundo pela Fortune, pelo 16º ano consecutivo como uma das Empresas Mais Éticas do Mundo pelo Ethisphere , uma das Empresas mais responsáveis pela Newsweek Americas e pela Bloomberg por seu Índice de Igualdade de Gênero. Por mais de 200 anos, a JLL (NYSE: JLL), líder global na prestação de serviços imobiliários e em gestão de investimentos, tem ajudado clientes a comprar, construir, gerenciar, ocupar e investir em uma variedade de imóveis corporativos, industriais, hoteleiros, residenciais e de varejo. "Nossa forte medida de reputação corporativa é uma prova do trabalho realizado por nossos melhores especialistas, com uma missão compartilhada de oferecer excelência aos nossos clientes e construir comunidades mais fortes", disse Christian Ulbrich, CEO da JLL. "Esse reconhecimento contínuo reflete o nosso propósito de moldar o futuro do mercado imobiliário por um mundo melhor." Dedicado a colaborar para a construção de um mundo, a JLL criou o Comitê Comunidades que desenvolveu diversos programas de apoio a instituições, campanhas e visitas guiadas.

O MD Social, projeto iniciado em abril de 2023 pela Moura Dubeux em parceria com o Instituto Joaquim Correia e Casa Zero (hub social) oferece capacitação profissional na área da construção civil para comunidades vizinhas as obras da Companhia. O projeto busca contribuir para o empoderamento, inclusão social, autonomia, dignidade e novas perspectivas de futuro a essas pessoas. Nos primeiros 4 meses de projeto, foram formados 90 pessoas dentre homens e mulheres. O projeto tem potencial para formar mais de 400 profissionais até o final de 2024. A formação possui 20 horas de carga horária e tem o Instituto Engenheiro Joaquim Correia como curador pedagógico e condutor da trilha de aprendizado dos alunos. A grade de formação contempla conteúdos sobre questões comportamentais, ética, segurança do trabalho, matemática básica, além de procedimentos técnicos, com acesso a maquinários, ferramentas e imersão na rotina construtiva. Além disso, os participantes com desempenho positivo, recebem uma certificação e a possibilidade de ingressar no mercado de trabalho através da própria Companhia.

O Programa de Voluntariado da Alphaville com a Fundação Alphaville é realizado há 21 anos e se baseia na formação dos colaboradores da empresa e no impacto social contínuo. Em 2023, realizamos a Agasalhe um Coração, que arrecada, higieniza e entrega, de maneira personalizada e carinhosa, itens de inverno para a população de rua, gerando a experiência de “compra” em uma loja gratuita. O poder da escolha e do atendimento individual fazem toda a diferença no resgate da dignidade dos atendidos. A pandemia ampliou e mudou o perfil da população de rua, que atualmente inclui famílias inteiras; e seus impactos econômicos diminuíram em até 80% o volume de doações recebidas pelas organizações sociais. Para reverter esse quadro, organizamos uma gincana interna para reaproximar os doadores, gerar engajamento e estimular o espírito de equipe. Além das arrecadações, os times participaram de atividades-extra, que chamavam atenção do restante dos colaboradores para a relevância da ação. Em um recorde, mais de 1800 itens foram mobilizados, contra 400 no ano anterior. Estabelecemos parcerias com ONGs como a Moradores de Rua e seus Cães, e com empresas como a CAMESA, Outback e Practice Tend’s. 18 voluntários atenderam a mais de 600 pessoas no Largo do Paissandú (SP), que abriga a maior quantidade de pessoas em situação rua no país. Cada beneficiário recebeu um cobertor e 2 peças de roupa de inverno, à sua escolha, e pode ter uma manhã com resgate de sua dignidade.

O Projeto Impulsione Jovens é uma ação de voluntariado corporativo que tem como principal objetivo disseminar o conhecimento sobre o mercado de Real Estate para jovens em situação de vulnerabilidade social da comunidade onde a Cushman & Wakefield Brasil atua. A partir desta iniciativa, colaboradores da empresa, com bastante domínio em suas áreas de atuação, se inscreveram para dar aulas sobre temas relacionados para jovens atendidos pela ASAM (ONG que promove a integração de jovens ao mundo do trabalho). O projeto está dividido nas seguintes etapas: Planejamento, divulgação, alinhamento, execução e encerramento. Esta ação tornará o conhecimento sobre o mercado de Real Estate mais acessível aos jovens, que por sua vez terão acesso a um conteúdo complementar para sua formação profissional.

A Sala do Bem, foi criada para que pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA) possam se reorganizar, é um exemplo desse conceito e demonstra, na prática, como um espaço plural, diverso e inclusivo pode gerar transformação imediata, duradoura e sustentável. A Sala do Bem foi inspirada pelo pequeno Benjamim, uma criança alegre e que adora passear no Shopping. Com pouco mais de 2 aninhos, ele foi identificado com o Transtorno do Espectro Autista. Essa não é uma doença, como muitos podem pensar, mas uma condição neurológica que afeta o comportamento e o desenvolvimento da comunicação social, dificultando a interação social.A Sala é um espaço de Neurodiversidade, construída para que pessoas como ele possam se reorganizar em momentos de crise. No Brasil, não há estimativas oficiais atualizadas, mas dados de 2014 do Ministério da Saúde apontam que 1 em cada 68 indivíduos possui essa condição. BOA IMPLANTAÇÃO. Além da parceria com ONGs e a participação ativa de famílias e clientes com TEA, todo o projeto foi acompanhado por psicólogos e professores especialistas em Neurociência e Educação Inclusiva. No projeto arquitetônico, o espaço conta com uma cartela de cores distribuídas em três tons leves, com pouco contraste entre si e uma iluminação especial, com dimmers, luz indireta e difusa, sem pontos de brilho.Para a decoração, móveis com design orgânico, acolchoados, e sem nenhum elemento pontiagudo, além de paredes e pisos revestidos com EVA, no estilo “tatame”, que contribuem para a segurança física em momentos críticos em que é comum a pessoa com TEA se debater.Outro ponto de cuidado do ParkShoppingCampoGrande foi o treinamento das equipes para que cada colaborador estivesse preparado para apoiar, de forma adequada, os momentos de crise, trazendo tranquilidade para as famílias, para os clientes e lojistas.A estrutura montada conta ainda com abafadores de som – importante instrumento para que as pessoas com TEA possam passear sem que ruídos sejam gatilhos para uma crise. O shopping foi o primeiro do Rio de Janeiro a dedicar vagas exclusivas de estacionamento para esse público, antes mesmo que virasse lei.PARCERIA. A visão de rede e o trabalho conjunto foram fundamentais. Contar com os especialistas e as famílias na Sala do Bem garantiu excelência na execução e impacto real junto aos diferentes públicos que procuramos incluir._ Diferencial do projeto ORIGINALIDADE E ABORDAGENS INOVADORAS. Se no passado os shoppings centers eram vistos como oásis em meio às grandes cidades, hoje, com a Sala do Bem, estamos expandindo a visão de progresso econômico e social, gerando proximidade, integração e inclusão.A Sala do Bem teve um papel decisivo para que espaços comerciais no Rio de Janeiro oferecessem estruturas adequadas para pessoas com TEA. As vagas exclusivas no estacionamento impulsionaram a lei aprovada e que transformou a prática em obrigatória - hoje há um projeto em tramitação na Assembleia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro para que as salas também sejam. O projeto de lei nº 104/2023, que tem a Sala do Bem como referência, obrigará shoppings centers, estádios de futebol, arenas esportivas, museus, teatros, cinemas e espaços fechados públicos ou privados que sejam destinados a grandes públicos a terem um espaço instalado ou adaptado nos mesmos moldes. Uma conquista importante!Dessa forma, a história do Benjamim, que tem hoje sua imagem como ilustração que personifica a identidade visual do projeto, abriu novas perspectivas para que outras pessoas – de todas as idades – pudessem sem incluídas em um hábito tão comum e importante no cotidiano de quem mora em uma grande cidade: passear em um shopping.CAPACIDADE DE CONTINUIDADE.A Sala do Bem foi concebida para ser uma iniciativa permanente, e tem capacidade de ser replicada em outros shoppings e empreendimentos.

O ALMA é um empreendimento residencial localizado no mais novo bairro sustentável em Brasília, o Noroeste. O projeto, composto por 24 apartamentos, ele resgata a arquitetura da época da fundação da capital do Brasília, nos anos 50. Sua fachada é revestida em concreto aparente com elementos retangulares na vertical, além dos brises móveis na cor amadeirado que além de dar proteção ao sol dão um contraste na brutalidade da madeira com o concreto. Ainda compondo a fachada, as varandas dos apartamentos foram entregues com jardineiras e paisagismo com vegetação nativa do cerrado de Brasília. Fechando a composição do concreto, madeira e o verde. Composto por 4 suítes, o ALMA oferece até 5 vagas de garagem, além de um depósito para maior comodidade. A sala ampla, com espaço para 3 ambientes, proporciona um ambiente espaçoso e aconchegante. A cozinha também é ampla, ideal para quem aprecia cozinhar. O empreendimento conta com um lavabo e um hall privativo, proporcionando privacidade aos moradores. A suíte máster é um destaque, com 2 lavabos e duchas de teto, proporcionando um ambiente luxuoso. Há também uma despensa com dependência completa de empregada.

Resultado da parceria entre You,inc, Paladin Realty e a Toledo Ferrari, o ARQ Vila Mariana resgata a característica de complexos de uso misto de torre única, encontrado em marcos arquitetônicos mundiais, como a Apple Michigan, nos EUA e CREATE em Singapura. Além disso, o empreendimento tem a certificação EDGE. Localizado em um dos bairros mais desejados de SP, a Vila Mariana é ideal para quem valoriza a localização, busca conforto com fácil acesso por grandes avenidas e ciclovias, além de shoppings e opções de lazer. Entre os diferenciais da torre está um highline, localizado no quinto andar, com piscina, solarium e arquibancada de contemplação - um espaço com muito verde, trazendo o convívio prazeroso das pessoas com a paisagem natural.

Localizado em Flecheiras, uma das mais belas praias do estado do Ceará, o Azure é a realização de um sonho, um lugar onde a sofisticação e o luxo foram inspirados no seu estilo de vida. O Azure une a beleza da natureza à exclusividade de um retiro das preocupações do dia-a-dia, sem abrir mão do conforto em todos os detalhes. O condomínio residencial é composto por 68 (sessenta e oito) unidades residenciais autônomas tipo duplex, sendo cada unidade com área privativa construída de 133,00 m² (cento e trinta e três metros quadrados) e, em média, 120,00 m² (cento e vinte metros quadrados) de jardim, distribuídas em 34 (trinta e quatro) blocos, com infraestrutura de lazer e serviço a ser implantado junto com o projeto de paisagismo, com área de piscina adulto e infantil, terraços externos com deck molhado e área de estar – tipo lounge, bar/restaurante praia, academia, administração, apoio de serviço, vestiários, playgrounds, estrutura de apoio para esportes náuticos, área de estacionamento descoberto para 2 (duas) vagas privativas para cada unidade autônoma. Cada unidade autônoma será composta no pavimento térreo por: 1 (um) quarto, estar/jantar, varanda, banheiro de serviço, quarto de serviço, cozinha, área de serviço, escada, depósito, DML e circulação; no pavimento superior: circulação e 3 (três) suítes.

A Rio Ave apresenta um projeto inovador que prioriza a relação dos moradores com o meio ambiente, sem abrir mão de tecnologia e conforto na sua estrutura. No Alberto Ferreira da Costa, está presente a tradição de 54 anos de mercado, aliada à exclusividade de um projeto único, à sofisticação nos acabamentos e à personalidade arrojada de quem busca incessantemente superar a expectativa do cliente. Tecnologia: Tomadas USB Fechadura digital Automação Luminotécnica e para sonorização nos apartamentos Cabeamento estruturado para dados e voz nos apartamentos Comodidade: Gerador para áreas internas e comuns Wi-fi nas áreas comuns Garagem com vagas, mais largas com 2.40 m Depósitos individuais para cada apartamento Circuito CFTV nas áreas comuns Sustentabilidade: Iluminação a LED nas áreas comuns Estação para recarga de automóveis elétricos Espaço para descarte seletivo e Irrigação automatizada com reúso de água Esquadrias com perfil e vidro de alta performance lumínica e térmica Garagem com piso em pintura epóxi. Infraestrutura completa: Piscina com borda infinita Wellness (spa + sauna) Fitness - com aparelhos de crossfit, musculação e funcional Salão de festas modulável Salão Gourmet Espaço Kids Quintal Lúdico Terraço Grill Horta orgânica Circuito Pet Bicicletário.

A Construtora Novolar e a Ápia Empreendimentos entregaram em janeiro de 2023 o Grand Resort Jaraguá, na região da Pampulha em Belo Horizonte. Um empreendimento de médio padrão com conceito de resort, que surpreendeu os mineiros com mais de 25 itens de lazer e facilidades para o morador ter experiências únicas, sem sair de casa. Apartamentos de 2 e 3 quartos com suíte e 2 vagas, de 54 e 67 m². Construído em um terreno de 14 mil m², sendo quase 3 mil m² de área verde em um bosque cativante, com paisagismo assinado por Benedito Abbud. O empreendimento ainda conta com diversas comodidades pensadas nos mínimos detalhes, como o VAPT - carro compartilhado à disposição dos condôminos e a gestão desportiva com atividades desenvolvidas pela Academia Gota D’água nas áreas de lazer.

Highlight Jardim Botafogo usa a paisagem carioca como sua maior inspiração, ativando e articulando com o entorno de uma região hoje de passagem e apartada de Botafogo. Onde antes eram concessionárias, o projeto da Cité Arquitetura faz térreo comercial e três torres, com unidades de 2 e 3 quartos. Seu embasamento aproxima-se da escala do bairro, recebendo aos pedestres com cores calorosas e volumetria de destaque através de sua relação com o parque no pavimento de uso comum: surge uma arquibancada para a cidade atrelada ao paisagismo. Nas torres, os apartamentos agem como mirantes, com vista para paisagens como o Pão de Açúcar, e presença de verde no uso de biofilia com jardineiras na fachada, entregues já plantadas aos moradores.

O Marquises Park Residence é uma torre residencial, de alto padrão, com apartamentos tipo de 274m2 a 292m2 e completa estrutura de lazer. O Marquises Park Residence é diferente. É a primeira torre residencial em toda a região de Ribeirão Preto a apresentar um design arrojado e inovador, na fachada, no interior e na disposição dos apartamentos, com todas as varandas de frente para um parque design.

O Parque é um empreendimento paradigmático de uma nova forma de conceber a cidade, trata-se de um empreendimento inédito no Brasil. Em um terreno de 38 mil m2, associa uma torre comercial, 2 torres residenciais de alto padrão e 1 torre Long Stay, fruição pública com lojas, tudo dentro de um parque de mata atlântica nativa de 25 mil m2, que recria, com exatidão, o bioma ancestral de São Paulo. As torres residenciais possuem 44 andares, conceito arquitetônico inovador, e estão entre os prédios mais altos de São Paulo. Os apartamentos possuem metragens de 78 a 410m2. Contam com múltiplas piscinas, quadras, espaços sociais e gastronômicos, espaços para as crianças, lazer no térreo e lazer elevado, formando uma estrutura mais que completa. Há ainda a introdução do conceito de Cloud, espaços exclusivos nos andares mais altos, como um diferencial. O Parque traz um conceito inovador que eleva a idéia de um empreendimento aberto e com múltiplos usos a um patamar sem paralelos, além de ser um exemplo de aplicação do conceito urbanístico de cidade verde, que começa a ser adotado mundo afora, e que alia a natureza e seus serviços ao conforto e tecnologia da cidade moderna.

Casas de altíssimo padrão no Alto de Pinheiros com a assinatura da G.D8 Incorporadora, Jacobsen Arquitetura e da Renata Tilli Paisagismo promovendo o desadensamento do bairro. Com casas já concluídas de 1.400m² de área privativa, em um projeto que possibilita a entrada de muita luz natural e integração total com as áreas de jardim e piscina privativas. Com a compra de 7 lotes que possibilitavam, conforme o zoneamento, a execução de 15 casas, foram feitas apenas 5 luxuosas e espaçosas casas, permitindo então que fossem mantidas as 75 espécies arbóreas do terreno e o plantio de mais 30 espécies assim, permitindo que o morador tenha a segurança e conforto de um condomínio com individualismo e jardim de uma casa de campo.

O Parque Global contará com 58 mil m² de áreas verdes, com mais de 3000 árvores e um projeto de enriquecimento da biodiversidade que nasceu de um cuidadoso trabalho de arqueologia botânica que identificou as espécies nativas originarias dessa região. O Parque Global é composto por três projetos: 1 - Residências Internacionais - residencial com cinco torres independentes exclusivas com modernos apartamentos distribuídos em um lote de 44 mil metros quadrados, ou seja: uma torre para cada 9 mil metros quadrados. As torres terão 47 andares, com vista 360 graus sendo Torre Prospect com apartamentos de 142 a 330m² e unidades duplex de até 552m², Torre Sempione apartamentos de 265 a 330m² e unidades duplex de 422 a 552m², Torre Regent apartamentos de 142 e 186m² e unidades duplex de 244 a 348m²,Torre Ibirapuera apartamentos de 265 e 330m² e unidades duplex de 422 a 552m² e Torre Imperial apartamentos de 166 a 384m², penthouse e cobertura duplex de até 597m². O espaço lazer é inigualável com Espaço Teen, Beauty Care, Salão de Festas, Bar de Esportes, Brinquedoteca, Cinema com Foyer, Pilates, Wine Room, SPA, Private Pool com Churrasqueira, Boliche, Simulador de Golf, Academia Privativa, Espaço Pet, Quadra de Futebol Society, Quadra Poliesportiva, Quadra de Tênis Descoberta, Playground, Quadras de Beach Tênis, Quadra de Tênis Coberta, Pista de Caminhada, Business Center / Private Office, Piscinas Jacuzzi, Piscina Infantil, Bar da Piscina, Piscina Coberta e climatizada com raia de 25m. A arquitetura paisagística das Residências Internacionais é assinada pelo paisagista suíço Enzo Enea e a tropicalização do projeto recebe a assinatura do renomado Botânico Ricardo Cardim, que embeleza com a nossa biodiversidade nativa os elegantes traços desenhados pelo ENEA. É a nossa brasilidade trazendo ainda mais sofisticação ao projeto. A sofisticação do Parque Global também se reflete na curadoria de arte. Com peças localizadas nos lobbys, ela traz ao projeto obras de renomados artistas. 2 - Shopping center; 3 - Complexo de Inovação, Saúde e Educação, com hospital, hotel, residencial, centro médico e núcleo educacional. Será o endereço do mais novo e moderno bairro planejado de São Paulo, com certificação LEED Cities and Communities, unindo o melhor da arquitetura e tecnologia com o compromisso do desenvolvimento sustentável do território urbano. Todas as edificações do grande complexo terão certificação ambiental com o Selo AQUA nos residenciais e LEED nos corporativos e comerciais. Para garantir a saúde e o bem-estar de moradores e usuários as edificações também serão certificadas com o Selo FITWEL. Os selos são garantia de qualidade ambiental, edificações inteligentes, gestão eficiente dos recursos. Adquirido em 2003 pela Bueno Netto, o terreno que dá origem ao Parque Global possui localização privilegiada com mais de 1,3 Km de frente na Marginal Pinheiros. Considerado um dos maiores projetos urbanos em desenvolvimento na América Latina, vai proporcionar mais mobilidade e vida ao ar livre. O terreno está inserido no perímetro da Operação Urbana Água Espraiada, da Prefeitura de São Paulo, que definiu uma política de adensamento para a região. O projeto promove a reutilização de uma área degradada com mais de 218.000 m², transformando um grande vazio urbano em um empreendimento com inúmeros benefícios à cidade, eliminando um passivo ambiental, aumentando o recolhimento de tributos, mais serviços à região, geração de empregos e mais moradia. Sustentabilidade para o Parque Global vai além dos nossos limites: o Parque Global faz parte do Consórcio desenvolvedor e responsável pela implantação do Parque Linear Bruno Covas, que trouxe para a cidade mais uma alternativa de lazer e algo que parecia quase impossível: o contato e a proximidade com o Rio Pinheiros. Transformação está no DNA do Parque Global. A Margem Oeste do Rio Pinheiros onde está implantado o Parque Linear, tem um potencial de ocupação com mais de 1 milhão de m² que até então era restrito ao uso de serviços das concessionárias. Hoje o parque já é uma realidade que atrai mais de 100 mil usuários por mês. O Parque Global será uma verdadeira cidade dentro da cidade. O novo bairro nasce pronto para atender aos anseios do estilo de vida contemporâneo e cosmopolita, criando uma São Paulo em dez minutos: tudo o que a pessoa precisar poderá ser acessado facilmente neste tempo, seja trabalho, moradia, serviços ou lazer, aliado ao conforto de estar em contato permanente com a natureza. É a cidade de futuro em harmonia com o Meio Ambiente. Como contrapartidas viárias, a Marginal Pinheiros ganhará uma marginal local com três novas pistas em toda extensão do terreno e uma ponte sobre o Rio Pinheiros para veículos, pedestres e ciclistas que dará acesso ao lado oposto da Marginal. Os usuários do novo bairro terão ainda a facilidade de acessar o Parque Linear Bruno Covas através de uma passarela que unirá o Shopping Center ao parque. Com toda as estruturas os usuários terão fácil acesso às avenidas Engenheiro Luís Carlos Berrini, Bandeirantes, Roberto Marinho, Nações Unidas e Chucri Zaidan – grandes polos de concentração de empregos em São Paulo. Um projeto integrado e conectado com a cidade. Muito mais do que um projeto, o Parque Global é um novo destino na cidade que está transformando o conceito de investir, morar, viver e de desenvolver produtos imobiliários. A sustentabilidade não deve ser pensada só para dentro do empreendimento, mas em como impactar positivamente a sociedade no seu processo de incorporação, construção e operação.

O Lotus Prime é um empreendimento pensado para o presente e o futuro, localizado no prestigiado bairro do Lago Sul, em Brasília. Desenvolvido em parceria pela Lotus e pelo escritório Crosara Arquitetura, o projeto possui 4.400m² de área construída total, distribuídos em dois subsolos e dois pavimentos. Com diferenciais únicos, o Lotus Prime oferece pé direito livre de 2,60m, 15 vagas para bicicletas, 2 elevadores sociais/serviço e 75 vagas de garagem cobertas, incluindo espaços para portadores de deficiência, idosos, carga/descarga e embarque/desembarque. Além disso, as vagas de garagem estão preparadas para instalação de tomadas para veículos elétricos. O empreendimento também é entregue com paisagismo composto por vegetação nativa e adaptada. A localização do Lotus Prime é privilegiada, situada no SHIS QL 08, conjunto 1, Lago Sul. O terreno está próximo à Ponte das Garças, ao Centro Comercial Gilberto Salomão, ao Aeroporto Internacional de Brasília e às embaixadas e consulados de diversos países. Sustentabilidade é um dos pilares do Lotus Prime, que possui certificações LEED Gold e Etiqueta PBE Edifica (selo Procel) para edifícios sustentáveis e energeticamente eficientes. O empreendimento apresenta redução no consumo de água interna por meio de sistema de reuso de águas cinzas, uso de espécies nativas no paisagismo para redução do consumo de água externa e aproveitamento de água pluvial.

O Luna Corporate, o mais novo Triple A da zona sul de São Paulo, foi desenvolvido para se adequar aos novos hábitos de trabalho, com muitas áreas verdes e grande oferta de serviços no empreendimento e no entorno. O LUNA CORPORATE possui duas torres corporativas: a clean e moderna LUNA NOVA e a cool e exclusiva LUNA CRESCENTE. Diferentes entre si, mas com um objetivo em comum: ser o empreendimento mais sustentável do Brasil, com alta eficiência energética e totalmente integrado à cidade. Além do seu propósito inovador, o projeto do LUNA NOVA, desenvolvido pelo mundialmente conhecido KPF Architects, responsável por outros ícones arquitetônicos, desafia, com seu design triangular, os conceitos tradicionais de arquitetura e cria um grande diferencial para o edifício: 3 áreas no formato retangular, permitindo diferentes layouts, sempre de maneira eficiente. O LUNA faz parte de uma nova geração de edifícios corporativos, onde o foco está na experiência dos usuários, em como eles vão vivenciar o empreendimento e como o imóvel pode aumentar a produtividade das pessoas. 

Passeio Paulista, edifício de escritórios AAA, marca nova fase de revitalização e afirmação da Região da Paulista, como um novo ponto de encontro e polo de atração para empresas, serviços e pessoas. Desenvolvido pela Fibra Experts e com a participação da Brookfield Properties, o Passeio Paulista reunirá grandes empresas na torre de escritórios e contará com uma área aberta para as pessoas, incluindo área de Mall para comércio e serviços, e lofts para locação. A região da Paulista foi o local escolhido para acolher o mais novo Edifício AAA* da cidade. Desenvolvido pela Fibra Experts, e assinado pela Aflalo/Gasperini Arquitetos, o Passeio Paulista tem diferenciais capazes de promover renovação em todo o seu entorno. Localizado à Rua da Consolação em um terreno de cerca de 7,5 mil metros quadrados - algo raro na região da Paulista - o empreendimento contará com uma área aberta de mall no andar térreo, para livre circulação de pessoas que poderão desfrutar de espaços dedicados à gastronomia, encontros e lazer. Tudo isso ao lado de 3 estações de metrô, com um importante corredor de ônibus e ciclofaixa em frente, que conectam o empreendimento a diversas regiões da cidade. Os 21 andares de escritórios distribuídos nas zonas baixa, média e alta do edifício, perfazem mais de 46 mil metros quadrados de ABL. o empreendimento é Certificado LEED Gold e Fitwel 2 estrelas.

Empreendimento localizado a beira mar de uma das mais nobres praias da cidade de João Pessoa, o Arpoar Suítes é composto por 164 und autônomas e uma gama de itens de lazer prontos para oferecer o que há de melhor conforto e bem estar na sua estadia.

O empreendimento CORE Hotel Pinheiros by You,inc que faz parte do primeiro complexo mixed use apresentado pela You,inc, Paladin e Toledo Ferrari Na melhor localização de Pinheiros Rua Artur de Azevedo, entre Cristiano Viana e Alves Guimarães, pensado para integrar pessoas, a cidade e o bairro O CORE é uma exclusiva combinação de residencial, consultórios médicos com a Clínica Einstein e hotel Radisson Com área construída de 40.90.337 m², contempla torres com distribuições de acessos pelas 3 vias para cada uso do complexo. Assinado por projetistas renomados, o conjunto de dois edifícios, que reúne soluções contemporâneas para os grandes centros urbanos, promete chamar a atenção e prestar um excelente serviço aos moradores de Pinheiros e redondezas. Além de contar com fruição pública, o empreendimento está voltado para importantes vias de acesso ao bairro, que oferece boas opções de lazer, serviços, transportes e vida urbana Idealizado para ser o novo núcleo da região, o edifício foi projetado observando as qualidades desejadas por seu público alvo localização, qualidade e diversidade

Double Tree by Hilton Porto Alegre, consiste em 141 quartos , restaurante e bar, fitness center, piscina com borda infinita e vista para o Lago Guaíba. O hotel esta convenientemente localizado na orla , junto ao Pontal anexo ao Pontal Shopping e escritórios.

O Grupo Fasano consolida parceria com a JHSF para o desenvolvimento de um novo projeto: o Fasano Cidade Jardim. O empreendimento reunirá clube, hotel e residências conectado ao Shopping Cidade Jardim.

O Fasano convidou o arquiteto Marcio Kogan, também presente na assinatura do projeto do primeiro hotel e o escritório aflalo/gasperini arquitetos, para darem continuidade aos traços clássicos da herança italiana da marca, acrescentando a eles, pela primeira vez, elementos contemporâneos ao projeto de design de interiores e arquitetura respectivamente. Ao adentrar a recepção, pode-se notar o design característico da marca no lobby, que é conectado ao bar do lobby. Dispostos no espaço, estão os sofás, poltronas e mesas da Minotti, tradicional empresa de mobiliário italiana, com destaque para as linhas Brasília e Daiki, desenhadas pelo Studio MK27, de Marcio Kogan, para a marca internacional. Misturam-se também a peças de designers nacionais, como o banco GB, de Geraldo de Barros, e a poltrona Del Rei, do polonês naturalizado brasileiro Jorge Zalszupin. Luminárias e móveis de antiquários, originais da França, Itália e Brasil, foram garimpados pessoalmente por Ana Joma Fasano e Gero Fasano. Mármore gris, piso de basalto e painéis de madeira ripada em freijó complementam o ambiente. Perto de celebrar 30 anos, Gero Fasano inaugura a segunda unidade do restaurante Gero na capital paulista. O espaço, que conta com 100 lugares, abriga também uma varanda externa. Sua localização está integrada ao lobby e possui uma sala privativa para até 20 pessoas. A nova casa é comandada pelo chef Lomanto Oliveira, com 18 anos no Grupo e passagens pelo Restaurante Fasano, em São Paulo, Hotel e restaurante Gero no Rio de Janeiro e, por último, pelo Hotel Fasano Salvador. No primeiro andar está o espaço onde os hóspedes podem iniciar o dia com o café da manhã, e que recebe também eventos com capacidade para até 160 pessoas. Distribuídos em 20 andares, os 107 apartamentos do Fasano São Paulo Itaim, variam de 30 a 190 m² e estão divididos em 6 categorias. Nos quartos, a escolha dos móveis é um passeio por diferentes gerações do design brasileiro: a poltrona Vronka, de Sergio Rodrigues, é combinada com o sofá Matriz, assinado por Jader Almeida, e com o banco ripado, obra do Studio MK27. As suítes foram decoradas com imagens da Itália antiga, todas angariadas pelo próprio Gero Fasano em suas viagens. Cinco salas de Spa, sendo uma preparada para terapias em casais, duas saunas (seca e úmida), salão de beleza e academia com aparelhos de última geração compõem o espaço de lazer. O hotel possui também um Business Center equipado com cinco salas de reunião. O bar e a piscina, localizados no último andar, proporcionam a vista mais espetacular da região e do Jardim Europa. Com este visual e com uma proposta mais descontraída, o local contempla 40 lugares e está aberto para hóspedes e não hóspedes, mediante reserva.

Projeto assinado por Ivan Smarcevscki e Restaurante por Sidney Quintela. Hotel com 210 unidades, restaurante, piscina com vista panoramica e salas de eventos.

O Castelo 57 Business Park é um empreendimento de padrão “triple A” composto por uma única nave, com modulação flexível para atender a ampla diversidade de locatários e suas respectivas operações comerciais e/ou operacionais. Com investimentos de R$ 190 milhões e previsão de gerar 600 empregos, tem mais de 61 mil metros quadrados de galpões de altíssimo padrão e acompanha as principais tendências mundiais do mercado logístico: alto percentual de eficiência, piso de concreto nivelado a laser com resistência de 6 ton/m², pé-direito livre de 12m, cobertura em estrutura metálica, iluminação LED, telha zipada com isolamento termoacústico em face-felt, e ventilação cruzada com 6 trocas de ar/hora.

Empreendimento logístico de altíssimo padrão construtivo e sustentabilidade com 92.000 m² e escolhido pela DHL para seu novo "Campus". O empreendimento foi 100% pré-locado 10 meses antes da entrada para a DHL que atendera clientes globais no Campus, entre eles a Adidas que está montando em um dos galpões seu CD mais moderno da america latina. Além do investimento de cerca de R$300 milhões da cy.capital e modal, a DHL deverá colocar mais cerca de R$100 milhões de reais em tenant improvements no empreendimento.

O GLP Guarulhos II é o maior condomínio logístico classe AAA do mercado e da GLP no país, com cerca de 500 mil m² de área construída, distribuídos em 6 galpões. O parque logístico foi desenvolvido com ampla e moderna infraestrutura, utilizando os mais altos padrões construtivos e seguindo boas práticas de sustentabilidade, desde a concepção dos projetos, a construção, até as operações diárias dos clientes. Todos os galpões foram concebidos para obter certificação LEED Gold. O empreendimento é considerado um sucesso em locações. A primeira fase foi entregue em 2021, com ~250 mil m², sendo 68% da área pré-loca

O projeto LOG Itapeva, está localizado no Sudeste brasileiro, mais especificamente no Estado de Minas Gerais, perto de grandes municípios e rodovias de fácil acesso, inclusive ao Estado de SP. Área total do terreno: 252.614,48 m² Área total construída: 79.187,09 m², pé direito diferenciado com até 12 metros de altura, Piso nivelado a laser com capacidade de 6 t/m², estrutura com pilares de concreto modulados em 22,50 m, iluminação natural, operando com luzes desligadas, utilização de lâmpadas LED, Amplos estacionamentos interno e externo para visitantes e pátio de manobras para veículos leves e carretas Segurança reforçada com portaria blindada 24h e circuito fechado de TV que proporcionam mais economia na contratação do seguro, Comodidade total nos vestiários , refeitório e sala de descanso para motoristas com copa e banheiro Apoio no dia a dia com portaria, serviços de jardinagem, restaurante , limpeza e manutenção em geral Administração própria para uma gestão completa do condomínio. Sobre os projetos instalados com viés de sustentabilidade, como a incorporações de sistemas economizadores na construção que irão perpetuar no ativo em operação, gerando maior conforto aos usuários e redução de gastos para os clientes com a economia de água e energia. Durante a construção também foram criadas várias formas de mitigação dos impactos da construção, com maior gestão de resíduos. O LEED BD+C refere-se a novas construções, então teve todo um estudo e planejamento antes do início da obra. Com definição das metas de quais créditos já teríamos conquistado com as ações e sistemas que já fazíamos, com a adoção das novas medidas. Considerando um estudo de 4 meses antes do início da obra para definições. A implementação ocorreu durante a fase de obras mesmos e não sofreu nenhum impacto. Por isso a importância do planejamento anterior ao início das obras. Na parte de energia e atmosfera Em linhas gerais, priorização do sistema de iluminação natural com telhas translúcidas; Sensores de presença e ausência; Luminárias LED com fotocélulas; multimedidores para melhor gestão. Temos uma estimativa para redução do consumo de energia com os sistemas implementados de 56,1%, Autonomia Espacial à Iluminação Natural e Exposição Anual à Luz Solar: 46,06%, já na parte de eficiência de uso da água, Implementação reservatórios de reuso de águas cinzas e de reaproveitamento de águas pluviais. Irrigação eficiente; Utilização de torneiras e bacias sanitárias com dispositivos economizadores. Irrigação que não demanda de água. Instalação de medidores extra e digitais, a fim de melhorar a gestão. Instalação de medidores digitais extras em vários pontos, a fim de acompanhar a eficiência dos sistemas. Estimamos uma Redução do consumo interno de água: 61,66%. NA gestão de resíduos, tivemos um desvio de resíduos de obras do aterro sanitário record de 100%. E para finalizar, na parte de conforto e saúde dos ocupantes o galpão possui um sistema que permite 6 trocas de ar por hora com o sistema de ventilação natural; Possui medidores de CO2 instalado em cada módulo do galpão, que é disparado alarme quando identificado concentração menor que o permitido para o bem estar do colaborador/usuário. O empreendimento foi entregue para cliente no segundo semestre de 2022, porém, a implementação de alguns sistemas e melhorias ocorreram no final de 2022 e inicio de 2023, consolidando na Certificação LEED em 25/04/2023 na categoria Silver.

O projeto LOG Viana II, está Localizado no Sudeste brasileiro, mais especificamente no Estado do Espírito Santo, na Av. Guarapari, S/N, Bairro Caxias do Sul, município de Viana-ES. Principais características do projeto: Área total do terreno: 158.003,73 m², Área total construída: 67.796,79 m², Galpão modular: a partir de 2.000 m², Armazenagem do mezanino: 700 kg/m², Sprinklers categoria J4, Pé direito diferenciado com até 12 metros de altura, Piso nivelado a laser com capacidade de 6 t/m², Estrutura com pilares de concreto modulados em 22,50m, Iluminação natural, operando com luzes desligadas, Utilização de lâmpadas LED permitindo até 70% de economia de energia, Amplos estacionamentos interno e externo para visitantes e pátio de manobras para veículos leves e carretas, Segurança reforçada com portaria blindada 24h e circuito fechado de TV que proporcionam mais economia na contratação do seguro, Comodidade total nos vestiários, refeitório e sala de descanso para motoristas com copa e banheiro, Apoio no dia a dia com portaria , serviços de jardinagem , restaurante , limpeza e manutenção em geral, Administração própria para uma gestão completa do condomínio. Sobre os projetos instalados ligados à sustentabilidade, como a incorporações de sistemas economizadores na construção que irão perpetuar no ativo em operação, gerando maior conforto aos usuários e redução de gastos para os clientes com a economia de água e energia. Durante a construção também foram criadas várias formas de mitigação dos impactos da construção, com maior gestão de resíduos. O LEED BD+C refere-se a novas construções, então teve todo um estudo e planejamento antes do início da obra. Com definição das metas de quais créditos já teríamos conquistado com as ações e sistemas que já fazíamos, com a adoção das novas medidas. Considerando um estudo de 4 meses antes do início da obra para definições. A implementação ocorreu durante a fase de obras mesmos e não sofreu nenhum impacto. Por isso a importância do planejamento anterior ao início das obras. Na parte de energia e atmosfera Em linhas gerais, priorização do sistema de iluminação natural com telhas translúcidas; Sensores de presença e ausência; Luminárias LED com fotocélulas; multimedidores para melhor gestão. Temos uma estimativa para redução do consumo de energia com os sistemas implementados de 46,2%, Autonomia Espacial à Iluminação Natural e Exposição Anual à Luz Solar: 65%, já na parte de eficiência de uso da água, Implementação reservatórios de reuso de águas cinzas e de reaproveitamento de águas pluviais. Irrigação eficiente; Utilização de torneiras e bacias sanitárias com dispositivos economizadores. Irrigação que não demanda de água. Instalação de medidores extra e digitais, a fim de melhorar a gestão. Instalação de medidores digitais extras em vários pontos, a fim de acompanhar a eficiência dos sistemas. Estimamos uma Redução do consumo interno de água: 75,12%. NA gestão de resíduos, tivemos um desvio de resíduos de obras do aterro sanitário: 83,9%. E para finalizar, na parte de conforto e saúde dos ocupantes o galpão possui um sistema que permite 6 trocas de ar por hora com o sistema de ventilação natural; Possui medidores de CO2 instalado em cada módulo do galpão, que é disparado alarme quando identificado concentração menor que o permitido para o bem estar do colaborador/usuário. Apesar do empreendimento ter sido entregue no final de 2022 (para alguns clientes), a implementação completa dos sistemas ocorreram entre final de 2022 e inicio de 2023, chancelando com a Certificação LEED em 15 de março de 2023.

Pensado para ser um ponto de conexão entre as pessoas, oferecendo o melhor da experiência urbana, em uma localização estratégica no principal eixo empresarial em desenvolvimento da cidade de São Paulo, nasceu o empreendimento Alto das Nações. Com um terreno de 59.445,94 m² na Chácara Sto. Antônio, uma área construída total de 317.435,76m², o megaempreendimento multiuso sustentável Alto das Nações abriga: um centro comercial com lojas e hipermercado, uma torre mista com unidades residenciais e lajes corporativas 100% concluídos e, ainda, em obras a futura torre corporativa que será a mais alta de São Paulo com 219m de altura! Uma torre residencial e um teatro, além de uma praça de 32 mil m².Com previsão de circulação de 14mil pessoas por dia, o Alto das Nações acredita que é possível interligar a dinâmica de uma cidade agitada, como São Paulo, com um estilo de vida que garanta o bem-estar físico e mental. A primeira etapa do mall chamado Paseo Alto das Nações, com mais de 14mil m² de área privativa já entregue e em funcionamento desde dezembro de 2022, possui mais de 44 mil produtos à venda na loja conceito do Hipermercado Carrefour, espaço exclusivo para atendimento de delivery e estacionamento coberto e um centro comercial de mais de 5mil m² de ABL, com mais de 40 lojas. A segunda etapa tem previsão de entrega em outubro de 2023, quando serão concluídas as áreas de estacionamento e a parte da praça que dará acesso às novas lojas com conexão direta para a cidade.Também entregue em 2022, a Torre 1 – Mista possui solução arquitetônica para abrigar as lajes corporativas na parte inferior, com o menor impacto possível das unidades residenciais na parte superior, tendo o pavimento de lazer abrigando duas piscinas fazendo essa transição. As unidades residenciais com destinação para uma operação de locação de média a longa temporada, administradas por empresa com público-alvo em luxo despojado e para long stay.O empreendimento contará ainda com:A Torre 2 - Corporativa, com 219m de altura, com lajes de BOMA de aproximadamente 2.300 metros quadrados, terá um piso-a-piso de 4,66 metros, maior que a média das torres corporativas do mercado, o que resultará em um pé-direito mais alto, trazendo mais conforto interno. A Torre 3 – Residencial, com apartamento de 2 suítes a 4 dormitórios, vem completar o empreendimento com famílias que terão, além do lazer exclusivo, a praça de 32mil m². Um pequeno mall a ser construído no embasamento da Torre 3 – Residencial, proporcionando maior conveniência para quem utilizar a praça como passagem e o teatro com 303 lugares que fecha o conceito de trazer vida ao empreendimento em todos os horários do dia, durante toda a semana.Em uma cidade onde todo mundo tem que fazer tudo enquanto corre contra o tempo, paramos e repensamos: se não dá para desacelerar o relógio, como levar mais qualidade para o tempo de quem passar pelo complexo?A resposta é integrar inteligência e empatia, conveniência e afeto, mobilidade e convívio. O Alto das Nações é um ponto de conexão entre praticidade e bem-estar. Um lugar que otimiza o tempo enquanto coloca soluções no caminho do usuário. Que cria um respiro na rotina e, ao mesmo tempo, oferece eventos de qualidade. O empreendimento visa dar qualidade ao tempo de vida das pessoas, um verdadeiro ecossistema dentro de São Paulo que oferece diversas soluções para quem quer trabalhar nas nossas torres, morar nos apartamentos e, para facilitar ainda mais, é quando entra o Paseo Alto das Nações, comprar no hiper ou no mall, comer na praça gourmet, passear, relaxar e aproveitar os eventos na praça, ou fazer tudo ao mesmo tempo. É o lugar perfeito para transformar um dia de 24h em 48h.

O ParkShopping Mogi Mirim, inaugurado no mês de junho de 2023, é o primeiro e único empreendimento na cidade, com foco na facilidade e comodidade para o comércio de Mogi Mirim,  e tem atraído visitantes e moradores da cidade e região, pois está posicionado estrategicamente em um centro que engloba várias cidades e 350 mil habitantes. O ParkShopping Mogi Mirim conta com 71 lojas, sendo cinco âncoras, três semi-âncoras, quatro operações de serviços, Supermercado, play e academia, além de 18 quiosques e Praça de Alimentação com três restaurantes e duas lojas de fast-food. O estacionamento do Shopping, com acesso por 2 vias distintas, oferece 400 vagas aos clientes, inclusive cobertas. Segundo o empresário Hélcio Póvoa, presidente do Grupo AD Shopping, responsável pelo projeto, foram injetados R$ 130 milhões no empreendimento. “A cidade de Mogi Mirim foi escolhida para receber esse investimento pois é uma cidade de alto poder de compra entre os consumidores e por estar em uma região com grande potencial para gerar negócios”, explica. O prefeito de Mogi Mirim, Paulo de Oliveira e Silva garante que o empreendimento demonstra a nova fase econômica da cidade, voltada sobretudo para os setores de comércio e serviços. “E o que é muito importante, o Shopping está gerando mais de 500 empregos. São mais de 500 famílias com o sustento garantido. O ParkShopping Mogi Mirim  será parte importante desse novo ciclo de desenvolvimento de Mogi Mirim”, afirma. Além disso, terá toda a comodidade e segurança para clientes e lojistas e a conveniência para todos os públicos, com um amplo estacionamento e fácil acesso para o centro da cidade e para a rodovia SP-340 (que liga Campinas à Mogi Guaçu), permitindo as compras, lazer e entretenimento para todos. O projeto - moderno e inovador - do ParkShopping Mogi Mirim segue o modelo de “Open Malls”, crescente no Brasil e com grande aceitação no mundo. Também é inspirado por uma estrutura arquitetônica industrial, com a união do rústico com o contemporâneo em um mesmo ambiente e com uma Área Bruta Locável (ABL) de 13 mil metros quadrados. A arquitetura imponente, chama atenção dos clientes que trafegam pela rodovia nos 2 sentidos e abriga corredores a céu aberto com marquises e um paisagismo central que empresta um charme especial ao empreendimento - garantindo uma sensação de life style ao ar livre aos clientes e lojistas. O empreendimento foi construído pela Triple A Construtora e Grupo AD, que também é a administrador do ParkShopping Mogi Mirim, contando com a comercialização da AD Mall e AlugueON.

A vida pede muito mais que um Shopping. Por isso, trouxemos para Porto Alegre um lugar que é muito mais que um centro de compras e conveniência. O Pontal Shopping é um verdadeiro centro de experiências, que reúne espaços de lazer, convivência, um mix diversificado para todos os estilos e a estrutura de um empreendimento que é o mais novo cartão postal da cidade.O maior Life Center do Sul do Brasil foi projetado a partir da perspectiva da experiência do cliente. O intuito foi criar uma grande comunidade, em que pessoas possam transitar e aproveitar cada momento do seu dia. O Pontal Shopping está em sintonia com a necessidade atual das pessoas de estarem conectadas e terem todos os serviços de um complexo multiuso ao alcance, mas também de estarem integradas à natureza, vivendo uma vida mais leve, representando um estilo de vida. Tudo isso, aproveitando o fluxo de um complexo multiuso. E com um pôr do sol incrível como plano de fundo.Alinhado com os mais modernos conceitos de shopping centers do futuro e com as transformações que as relações de consumo vêm passando nos últimos anos, ele nasce com o ousado propósito de não se limitar apenas ao processo de compra, mas de oferecer experiências únicas e, até mesmo, inéditas, a partir de operações de lazer, gastronomia, entretenimento, saúde, serviços, conectividade, sustentabilidade e segurança. O projeto do Pontal Shopping segue importantes conceitos de sustentabilidade. Foram adotadas uma série de medidas para minimizar os impactos da obra no meio ambiente, como a utilização de materiais ecologicamente corretos, além de ações que garantem a preservação de importantes recursos, como água e energia elétrica – tanto na execução do empreendimento, quanto na operação, quando estiver em funcionamento. O empreendimento tem certificação internacional de construção sustentável AQUA – HQE, que considera aspectos como redução do consumo de água, energia, CO2 e matérias-primas nas edificações, o que aumenta a qualidade de vida dos usuários e também beneficia o desenvolvimento socioeconômico e ambiental da região.O Pontal Shopping está inserido em um Complexo Multiuso de 114 mil m² de área construída, composto por uma torre comercial de escritórios e consultórios, centro médico Hub da Saúde (Moinhos de Vento), Hotel Double Tree by Hilton, centro de eventos, Hard Rock Café, Leroy Merlin e um Parque público de 29 mil m². O empreendimento foi inaugurado em abril de 2023, entregando modernidade para uma das áreas mais valorizadas de Porto Alegre, a Orla do Guaíba. O Boulevard Central é um dos grandes diferenciais arquitetônicos do Pontal Shopping. Uma área deslumbrante e encantadora, que atravessa o Shopping ponta a ponta, com cobertura translúcida, paisagismo suspenso e uma passarela que interage com uma imensa parede verde.O primeiro life center do estado possui mais de 25 mil m² de área bruta locável, 160 lojas em 3 pisos, rooftop, restaurantes, supermercado e um conceito inovador e disruptivo que, sem dúvidas, chegou para ser mais um importante polo de negócios, entretenimento e cartão postal para a cidade de Porto Alegre.

O Terrazo Shopping chega ao Eusébio para ser o maior centro de compras, lazer e serviços de uma das áreas que mais se desenvolvem na Região Metropolitana de Fortaleza. Com um investimento que supera os R$ 300 milhões, é um importante centro de compras, lazer e entretenimento. O propósito é oferecer uma experiência única aos visitantes e contribuir para o crescimento econômico e social de todo o seu entorno. O shopping tem potencial para gerar mais de R$ 360 milhões em vendas anuais. As perspectivas sobre o potencial do empreendimento estão amparadas em pesquisas de mercado e já podem ser observadas no próprio avanço econômico e populacional do Eusébio.Localizado na esquina da CE 040 com o Anel Viário, o empreendimento conta com uma área bruta locável de 32.000 m², com foco em entretenimento e serviços. Serão mais de 190 lojas, incluindo um supermercado de 1.400 m², academia de 3 mil m², cinema com seis salas de última geração e uma sala vip, além de uma praça de alimentação com 27 lojas.O empreendimento vai gerar mais de 2.400 empregos indiretos e mais de 800 empregos diretos, abrangendo prestadores de serviços, lojistas, funcionários do shopping, equipes de limpeza, segurança e muito mais.

Retrofit da antiga sede do Grupo BIG, dando espaço ao novo escritório central do Grupo Carrefour Brasil. Batizado de Campus, a nova sede conta com 22.000 m2, cada um deles pensado para proporcionar uma experiência única para quase 3 mil colaboradores e colaboradoras. Um espaço que fortalece o trabalho híbrido e as conexões entre as pessoas por meio do conceito open space, sem paredes ou divisórias, de um auditório para mil pessoas e de diversas salas de treinamento, com foco no desenvolvimento das pessoas. E onde todos e todas encontram também facilidades, como espaço pet, salas de jogos e descompressão e várias áreas verdes para se sentirem em casa.

O Retrofit Citas República está na Praça da República 497, SP. O prédio da década de 1950 tem a assinatura do Arq. Jacques Pilon, autor de ícones como a Biblioteca Mário de Andrade, foi concebido como edifício comercial e estava vazio há mais de 10 anos. A CITAS, empresa especializada em turnaround de ativos imobiliários estressados, estruturou uma tese de investimento, considerando a compra e retrofit com mudança de uso, convertendo o prédio em unidades habitacionais desenvolvidas exclusivamente para locação. O retrofit resulta em 283 unidades habitacionais, que serão locadas mobiliadas, e uma loja compartilhando o hall de entrada do edifício, inovação que promove fachada ativa e oferece área comum tanto aos residentes como ao público. A sustentabilidade foi o norte principal do projeto, tanto durante o desenvolvimento de obra/projeto até a operação. De forma também inédita, uma serie de itens originais do prédio foram reaproveitados, como pisos de granito e Paviflex. A maior parte das esquadrias das janelas foram restauradas. O prédio conta com Certificação ambiental EDGE, comprovando redução de consumo de pelo menos 20? água, luz e materiais. Além disso, para desenvolver o mobiliário de interiores das unidades, foi capacitada mão de obra de refugiados através de um projeto social em parceria com o Banco Mundial e criada, dentro do prédio, uma marcenaria itinerante operada pelos próprios refugiados.

O edifício Joaquim Mário foi construído na década de 1950 para atender à demanda por espaços comerciais nas adjacências do Centro de São Paulo. O prédio, com 7 pavimentos, ficou subutilizado nos últimos anos. Observando seu potencial, a Somauma deu início ao retrofit que trará vida nova à edificação. Serão criados 105 apartamentos residenciais e acrescentadas facilidades contemporâneas como terraço coletivo, lavanderia, espaço pet e salas comerciais no térreo. O empreendimento mira o perfil jovem universitário e traz duas inovações importantes: processo voltado à sustentabilidade em todas as etapas e cuidado com as pessoas envolvidas no projeto. O retrofit será concluído em novembro de 2023.

Retrofit em antiga fábrica de trens une o melhor dos dois mundos: preserva estruturas externas para, internamente, criar um moderníssimo parque logístico. No terreno de 55 mil m² e área construída de 44 mil m², serão oferecidos 10 galpões com média de 3 mil m², 26 módulos flexíveis de 212 m² e área locável total de 35.700 m² – além de um prédio de escritórios de 8 andares. Tudo junto à Marginal Tietê com acesso às principais rodovias do estado.

O empreendimento transformou um hotel, por anos abandonado, em um residencial com 50 apartamentos, prevendo espaços coletivos e uma área de lazer no rooftop, destacando o estilo Art Decó da fachada original com design de iluminação. Nos interiores, revelam-se diversos elementos do projeto original, como luminárias, painéis e portas, ressignificados com novos usos e funções dentro do espaço. Além disso, o projeto apresenta uma evolução no conceito dos espaços de coworking ao propor um olhar contemporâneo das novas formas de trabalhar. Ao invés de constituir um único espaço, os ambientes de trabalho e uso coletivo se desenvolvem pelos pavimentos, aproximando do morador e atribuindo uso a recantos da circulação do pavimento tipo.

O prédio residencial foi construído na década de 50 por geração anterior de nossa família. Localizado no bairro Santa Cecilia, na região central da capital de São Paulo, junto a praça Olavo Bilac, próximo ao Elevado Costa e Silva – atualmente Elevado Presidente Goulart (popularmente chamado de Minhocão). Este ativo já estava com sua estrutura, arquitetura, e todas as instalações desatualizadas. Apesar da degradação da região em função da parte inferior do Minhocão, sempre tivemos um apreço pela região e mantivemos o imóvel em carteira por décadas esperando iniciativas da prefeitura que trouxessem melhorias ao bairro. Em 2014, fizemos um estudo inicial para parcelamento e venda, que foi interrompido na sequência pela crise econômica que o país vivenciou. Em 2019, adaptamos o projeto para criar um jeito novo de morar com tendências de multi-family presentes nos Estados Unidos e Europa Ocidental, focado na modernização das instalações, mudanças internas de compartimentação dos ambientes e trazer melhoria ao entorno do edifício. Este bairro teve um crescimento nos últimos anos, com publico “mais descolado” e sendo destacado em reportagens como a da revista Veja SP em janeiro 2020 sobre a modernização nostálgica da região e dos moradores, Santa Ceciliers (https://vejasp.abril.com.br/cidades/santa-ceciliers) Foi este espírito de transformação, que veio do privado e não do publico, que fortificou todo o nosso planejamento de trazer mais vida e qualidade a região. Assim tomamos o passo de investir no imóvel em 2020, considerando alguns pilares: - Qualificar a moradia, mesmo que com unidades em pequeno espaço; - Privilegiar a estrutura antiga com pé direito elevado, janelas amplas e acabamentos antigos: principalmente piso e elevador; - Trazer praticidade ao morador, com instalações confortáveis (banho de qualidade, armários embutidos e conforto térmico), mobiliário durável – todos itens que poucos investidores implementam; - Garantir que a fachada (sempre translucida) conversassem com o passeio e que a empena, virada para a praça, pudesse ser usada para uma arte que refletisse uma novidade para a cidade e região. Isso tudo só foi possível com o do arquiteto André Becker (http://www.andrebecker.arq.br/projetos), equipe de implementação de obra com qualidade de residencial de primeira linha (arquiteto Mauricio Martinez e Henrique Bustamante) e com a participação dos irmãos Nitsche e Axé no Corre (Pagu) para a fachada. Entrando no detalhe do projeto, o prédio possui 7 andares, sendo seis andares com o mesmo layout de três apartamentos e a cobertura com um único apartamento, totalizando aproximadamente 900 m2. Cada andar tem dois studios e um apartamento, cada um com sua tipologia. Todos foram desenvolvidos e decorados com marcenaria e moveis práticos para facilitar o dia a dia dos moradores. As metragens são: Final 1: 31 m2, Final 2: 24m2, Final 3: 31 m2 Cobertura: 46 m2 A área comum no térreo conta com lavanderia, churrasqueira, área de lazer e entrega de encomendas, além da portaria virtual. Sobre a arte da empena mencionada acima, vale destacar que é uma intervenção artística! Foi só assim que enxergamos o retrofit completo. Esta região tem sido revitalizada pela arte e cultura, literalmente um museu a seu aberto. Assim, não poderíamos deixar de também investir na empena de uma forma diferenciada. Escolhemos os arquitetos Nitsche (http://www.nitsche.com.br) para um estudo e chegamos ao desenvolvimento da arte Cruzeiro do Sul. As estrelas Cruzeiro do Sul representam a esperança, a vontade de olhar para cima, de pensar além e diferente. Conseguir sair um pouco da realidade dura de São Paulo. Além de uma arte com estética, incluímos iluminação na empena, para as estrelas acenderem a noite (vide vídeo timelapse), representando o nosso céu que muitas vezes não é limpo na cidade. A comercialização é feita pela startup Yuca e no primeiro mês que lançou atingimos aproximadamente 80% da ocupação do empreendimento. Atualmente (agosto 2023) o prédio está completamente locado. Início obra: julho 2020 Lançamento: janeiro 2023

O Shopping Tijuca passou por um projeto de revitalização que o transformou em meio ao pulsante centro comercial do bairro. Com um retrofit de 13 mil m², a renovação do shopping teve como premissa criar ilhas de conforto para seus visitantes, com mais espaços de convivência e descompressão, em um ambiente que convida à permanência. O projeto incluiu uma nova praça de alimentação, com paisagismo diferenciado, criação de lounges, além da renovação da iluminação e dos revestimentos, para criar uma atmosfera aconchegante e sofisticada. Um novo parque infantil, fraldário e sanitários são melhorias que se somam aos novos elevadores panorâmicos e à modernização da escada helicoidal, que proporcionaram ainda mais acessibilidade, beleza e circulação fluida dos visitantes. Com essa transformação, o Shopping Tijuca elevou a qualidade de seus ambientes e qualificou ainda mais seu mix, para continuar sendo o shopping preferido da região. APRESENTAÇÃO Localizado no coração de um dos bairros mais antigos, tradicionais e populosos da Zona Norte carioca, o Shopping Tijuca é o maior complexo comercial da região. São mais de 300 lojas, opções de lazer, serviço e grandes marcas para atender um público que gosta de opções qualificadas e sente orgulho em ser tijucano. A gastronomia é uma característica marcante do shopping, que conta ainda com três torres comerciais com cerca de 200 salas, onde o público encontra opções de serviços variados, como escritórios, clínicas e laboratórios, completando, assim, um mix que tem tudo o que o consumidor precisa em um só lugar. Tudo isso, aliado a experiências diferenciadas como o assistente de compras, torna o Shopping Tijuca top of mind e o destino preferido de 848 mil visitantes todos os meses. Desde sua inauguração em 1996, o Shopping Tijuca já passou por diversas reestruturações, incluindo uma expansão para o nível subsolo, que criou mais um andar de lojas (L0). Mas, um empreendimento com essa relevância não se acomoda, e busca seguir se modernizando para oferecer um ambiente cada vez melhor para seus consumidores e lojistas. Um dos principais objetivos do projeto era revigorar as áreas de circulação em busca de maior retenção do público nos finais de semana e em momentos de lazer. Assim, o projeto de revitalização do Shopping Tijuca foi planejado para enriquecer a experiência dos clientes, tornando-o um lugar ainda mais agradável para passear, se divertir e viver bons momentos. EXECUÇÃO DO PROJETO O projeto de revitalização do Shopping Tijuca foi extenso e ousado: de uma ABL total de 35 mil m², foram mais de 13 mil m² de retrofit, sendo 10 mil m² no mall e 700 m² nos banheiros e Espaço Família. A premissa do projeto foi aproveitar espaços ociosos. Com a aplicação de arquitetura de interiores de pequena escala, integrada ao paisagismo e à luminotécnica, o shopping ganhou lounges que incentivam o público a fazer uma pausa e usufruir do tempo no shopping. Grandes marcas também ganharam com o retrofit do corredor da moda e da alameda, que valorizaram operações sofisticadas, destacando ainda mais o mix diferenciado. Os banheiros foram totalmente reformados com um novo conceito, além da criação de um novo sanitário feminino na alameda de restaurantes, para maior comodidade. Famílias maduras são um importante público do Shopping Tijuca. Por isso, as crianças ganharam um parque infantil no pavimento L0, e o fraldário foi totalmente remodelado, com a criação de novos ambientes para proporcionar mais conforto. A praça de alimentação recebeu pontos de paisagismo que se integraram às luminárias pendentes, valorizando o mobiliário com uma ambientação que torna as refeições muito mais prazerosas. A circulação geral no Shopping Tijuca se tornou mais bonita, agradável e funcional, com a troca dos revestimentos de piso, pilares e forro, que receberam materiais mais modernos, nova acústica e iluminação interna. A mobilidade ficou mais simples e segura, com novo guarda-corpo nos vazios de mall, além da renovação da escada fixa helicoidal e da instalação de dois novos elevadores panorâmicos, que chamam a atenção dos visitantes. DIFERENCIAL A região da Tijuca é altamente adensada: são muitos moradores, edifícios, um forte comércio de rua que divide espaço com inúmeros ambulantes e um trânsito intenso nas ruas principais. O Shopping Tijuca oferece um espaço onde é possível resolver tudo em um só lugar. Mas, faltava proporcionar uma atmosfera de conforto para incentivar a permanência dos visitantes e proporcionar uma sensação de tranquilidade, criando um oásis das portas para dentro. Essa é a principal entrega do projeto de revitalização do Shopping Tijuca para quem mora e trabalha na região. De compras para o dia a dia, a um rápido almoço no meio do expediente, passando pelo bate-papo com os amigos enquanto aguarda uma sessão do cinema, os visitantes têm no Shopping Tijuca agora um ambiente de descompressão. A sensação de acolhimento e bem-estar está não apenas nos lounges espalhados ao longo do mall, mas a cada passo pelos corredores, graças à escolha assertiva de materiais, mobiliário confortável e design moderno. A praça de alimentação ganhou nova acústica e layout orgânico com um paisagismo singular e mais de 300 luminárias pendentes de vidro soprado, proporcionando um incrível efeito luminotécnico que estimula bons momentos e refeições sem pressa, acompanhadas de uma boa conversa. Os antigos elevadores eram insuficientes para atender a demanda dos visitantes, o que era um ponto crítico para os clientes. O projeto contemplou a instalação de dois novos elevadores panorâmicos, trazendo mais modernidade para o shopping e acessibilidade para o público. Outro grande marco do retrofit é o novo design da escada helicoidal. Moderno, arrojado e alinhado aos padrões de materialidade do shopping, a escada se tornou um elemento instagramável, inspirando belas fotos dos visitantes. RESULTADO FINAL A revitalização do Shopping Tijuca trouxe ganhos intangíveis, como uma experiência ainda mais confortável e agradável aos seus visitantes, lojistas e colaboradores, mas também trouxe resultados concretos. O polo gastronômico do shopping foi enriquecido com a chegada de restaurantes renomados, como Chez L’ami, Mamma Jamma, Gurumê, Abraccio e Momo Gelato. O mix comercial ganhou operações alinhadas e muito desejadas pelo público-alvo do shopping, como Dengo, Animasom, Camicado, Zerezes, Artwalk, Animale, Nespresso, Schutz, Farm Intimissimi, Livraria Leitura, Heaven e, em breve, Decathlon. Todas as melhorias repercutiram nas vendas do shopping. O NOI cresceu de 31% a 38%, considerando a cobrança de estacionamento, no período de março de 2022 a março de 2023, na comparação com o mesmo período de 2019. Resultados concretos que revelam o que o Shopping Tijuca busca todos os dias: servir, encantar e ser o ponto de encontro preferidos dos tijucanos.

ocalizado na região dos Jardins, o antigo prédio na esquina da Rua Augusta com a Alameda Tietê era formado por 16 apartamentos residenciais que sofreram dificuldade em locar por serem muito grandes acabou se adaptando para locatários corporativos. Para a Yuca, o prédio representou um potencial de receber 53 unidades novinhas, que variam entre studios, 1 dorm e 2 dorms. // O projeto de revitalização, além de remodelar por completo os apartamentos, deu uma nova cara ao hall de entrada do prédio e trouxe ao edifício duas excelentes opções de áreas comuns aos moradores: um solário no oitavo pavimento, que conta com espreguiçadeiras e uma vista deslumbrante, e o espaço de churrasqueira no primeiro andar, com mesas, poltronas e arquibancada para confraternizações. O prédio também conta com uma lavanderia coletiva para atender os studios.// Os antigos conjuntos comerciais deram lugar à unidades residenciais menores, conseguindo manter os potenciais anteriormente projetados como as longas varandas, janelas grandes e estrutura de concreto armado que permitiu grandes vãos . As novas esquadrias das imensas janelas proporcionam excelente iluminação natural, e os terraços foram otimizados para serem aproveitados por quase todos apartamentos, tornando a experiência de moradia arejada. A vista é livre para a Augusta, e algumas unidades têm vista para a entrada do prédio vizinho, que possui um espaçoso jardim. // O produto, como um todo, é o retrofit de mais alto padrão projetado pela Yuca. A localização beneficia quem busca estar próximo dos diversos restaurantes e bares do bairro sem abrir mão do transporte público, já que os corredores de ônibus e linha amarela do metrô ficam super próximos. A sensação, quando dentro, é de estar em um edifício recém-construído, mas com o charme de um tradicional prédio de esquina.

Seguindo seu propósito de revolucionar a vida de quem mora na cidade, a Yuca lançou recentemente seu terceiro projeto de retrofit próprio, o Yuca Parque. O antigo Hotel Augusta Park, localizado no bairro da Consolação, deu lugar a mais um full-building operado pela Yuca. O prédio, que era formado por 56 apartamentos de 1 dormitório, restaurante, salão de convenções e piscina, teve sua infraestrutura totalmente revitalizada transformando os artigos apartamentos em unidades residenciais modernas, com melhor aproveitamento da iluminação natural e focada em atender o publico da região. // A Yuca teve como premissa manter os 56 apartamentos de 1 dormitório e criar uma nova unidade na cobertura com 2 quartos, dando um novo uso ao salão de convenções. O rooftop continua com uma piscina comum e recebe agora uma lavanderia coletiva, e as 42 vagas de garagem passa a ser totalmente dedicadas aos inquilinos. No térreo, dois espaços receberão pontos comerciais que estão localizadas em posição estratégicas para que todo o terreno do prédio seja destinado a receber pessoas e gerar um fluxo continuo de pessoas. O projeto de retrofit preservou a linguagem arquitetônica do edifício e incluiu acessibilidade ao acesso frontal, além de transformar os recuos laterais repletos de vegetação em um agradável ‘parque’ comum. // A proposta do projeto é oferecer aos yukers uma experiência completa e aconchegante de moradia em uma das regiões mais agitadas da capital. As unidades contam com ar-condicionado, aquecimento de água central e possuem uma planta bem organizada e funcional. A localização atrai um público jovem que enxerga o benefício de estar próximo aos milhares de restaurantes, lojas e bares do bairro, assim como do Parque Augusta e da Praça Roosevelt. Tudo isso estando a 5 minutos do centro da cidade e repleto de malhas de transporte público.

O antigo Ed. Antonio de Queiroz Telles agora possui 79 unidades de moradia, que variam de 18 a 28 m2. O prédio conta com uma cozinha completa com churrasqueira e um espaço de confraternização com solário na cobertura. Nos primeiros pavimentos, academia completa, sala de yoga, lavanderia coletiva, sala de TV, coworking multifuncional e salas acústicas de reunião. Teremos portaria 24hrs, sistema de reconhecimento facial com catraca e internet de link dedicado. O conceito geral foi de oferecer ao morador um ‘oasis’ no centro de São Paulo, que concentrasse em si tudo que um estudante ou trabalhador precise em seu dia-a-dia (desde espaço para trabalhar/estudar, até mercado, exercícios, entretenimento e lazer), ao mesmo tempo estando ao lado do Shopping Light e do Theatro Municipal. A Yuca colaborou com a Gazit desde a concepção do empreendimento, aplicando seu conhecimento nas decisões de produto arquitetônico e FF&E, e inteligência de mercado na precificação. A comunicação e comercialização das unidades também vem sendo uma responsabilidade conjunta, em que a Yuca aplica sua força de marca e canais de marketing para dar liquidez ao empreendimento.Liderando projetos de retrofit em São Paulo, a Yuca acredita no potencial da técnica e, principalmente, no seu poder de combater o déficit habitacional de maneira sustentável. Com a aprovação do Programa Requalifica Centro, a região volta a integrar o futuro da cidade por meio da revitalização de prédios antigos.

O Grupo Alphaville construiu e entregou recentemente um empreendimento localizado no litoral do ES, em Guarapari, com total conexão à 3 belíssimas praias, e contou com um desafio de devolver o acesso público às praias, bloqueado por 20 anos na região. O projeto que foi implantado em uma área de 82ha sendo 45ha de áreas verdes conta com diversas praças, telhado verde, placas solares, tomada para carros elétricos, um paisagismo contemplativo além de uma trilha ecológica de 1,4 km de extensão no meio da mata, oferecendo contato com fauna e flora e completamente acessível. O projeto contou com a atuação de um engenheiro ambiental destinado exclusivamente para este empreendimento, que foi responsável pela execução e gestão de diversos programas ambientais entre eles destacamos: monitoramento e resgate de fauna, educação ambiental, monitoramento de perfis de praia, monitoramento de espécies extintas encontradas na região, além de programas socioeconômicos que permitiram a integração da comunidade com o projeto, com ações como priorização de mão de obra e contratação de serviços locais. O condomínio conta com um Regulamento Ambiental próprio, com objetivo de manter e valorizar a sustentabilidade do empreendimento, incentivando iniciativas de valorização do meio ambiente, como por exemplo, o reuso de águas pluviais nas residências como uma premissa para todos futuros moradores.

O CITAS REPUBLICA é um edifício localizado na Praça da Republica, foi desenhado pelo Arq. Jacques Pillon, e estava vazio e sem uso há mais de 10 anos. A CITAS estruturou uma operação de turn around do ativo e está realizando o projeto junto a JIVE - Fundo de Ativos Estressados. O projeto consiste em transformar o prédio em um residencial, construindo 283 novas unidades habitacionais, através de uma intervenção grande na edificação existente: revisão completa de layout, infraestrutura predial e sistemas de segurança. O projeto também está passando pelos órgãos públicos para sua regularização completa. Como produto imobiliário, o CITAS REPUBLICA inova ao propor um produto para locação mobiliado e equipado, com soluções voltadas para melhorar a experiência do cliente, como propor um boleto único do pacote, e em uma proposta que não precise de fiador - resolvendo assim dores tradicionais desse mercado. O CITAS REPUBLICA oferece unidades habitacionais na menor faixa de preços do mercado formal de locação, e busca oferecer um serviço completo e uma experiência de moradia impar para seus futuros moradores. O prédio está sendo certificado com Certificação Ambiental EDGE, um selo verde para projetos e obras realizados de forma sustentável no que se refere ao consumo de materiais, recursos hídricos e consumo de energia. O prédio também acolheu um programa de capacitação e formação de refugiados na profissão da marcenaria. Os melhores alunos do curso foram contratados pelo projeto e estão montando a marcenaria de todas as unidades habitacionais do prédio. Esse programa se enquadra em um plano maior de integração de pessoas em situação de vulnerabilidade social, de forma que através da capacitação e do trabalho eles tenha

O edifício Joaquim Mário foi construído na década de 1950, na Vila Buarque, para atender à demanda por espaços comerciais que se multiplicava nas adjacências do Centro de São Paulo. O prédio, com 7 pavimentos e traçado modernista, fazia jus à arquitetura que consagrava os bairros vizinhos de Higienópolis e República: fachadas sóbrias e elegantes, lojas no térreo, bom aproveitamento do terreno, diálogo com a rua. Joaquim Mário, no entanto, não envelheceu bem. Décadas atrás passou por uma reforma que implantou uma fachada de vidro e descaracterizou sua arquitetura original. As grades cercaram o edifício. No correr dos anos, o fluxo de pessoas nas suas instalações foi minguando até que restassem apenas umas poucas unidades alugadas. No início de 2021, de olho no potencial que o prédio oferecia de transformar o entorno, a Jive Investments convidou a Somauma para fazer o estudo de viabilidade técnica que mudaria para sempre a cara de Joaquim Mário. A transformação Em junho de 2022 foi iniciada a transformação. Joaquim Mário será modificado interna e externamente. Cai a fachada de vidro e abrem-se varandas coloridas. As lojas se despedem das grades que as distanciavam da rua e ganham acessos próprios. A relação do prédio com a calçada se amplia, afrouxa a fronteira que divide o público do privado e ajuda a regenerar o entorno. O edifício ganhará 105 apartamentos, 15 por andar. Os estúdios variam de 26 a 45 m² e as unidades de dois dormitórios têm 64 m². A antiga garagem dará lugar a lavanderia, espaço de banho para cães, bicicletário e uma pequena oficina. No novo terraço haverá solário, salão de festas com churrasqueira, ducha, espelho d'água e espaços de convivência atravessados por um jardim de espécies nativas da mata atlântica. No térreo, as lojas terão dois tamanhos: a maior, com 460 m² de área privativa e a menor, com 274m² . Ambas terão um pequeno quintal. O empreendimento foi pensado para atender ao perfil jovem universitário, que busca a região pela proximidade com universidades e pela oferta de infraestrutura e serviços. O retrofit será concluído em novembro de 2023. O prédio é de propriedade da Jive Investments e operado pela anyLife. Intervenções O retrofit prevê: - Renovação de instalações elétricas e hidráulicas. - Substituição dos dois elevadores do prédio, inclusive com acesso estendido para o terraço (que não havia no projeto original). - Instalação de um elevador exclusivo para delivery. - Adaptação da escada de emergência, com inserção de equipamentos de segurança. - Desmonte da cobertura original, que era um telhado, para construção de uma laje que sustentasse a edificação de espaços de convivência: solário, churrasqueira, salão de festas e espelho d'água. - Implantação de um jardim na cobertura com exemplares nativos da mata atlântica e potencial para gerar um pequeno bioma no local. - Instalações adaptadas para receber placas fotovoltaicas com gerador para áreas comuns e para situação de emergência.

O Meet Aldeota possui certificação EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies), criada pela Internacional Finance Corporation (IFC – instituição do Banco Mundial). Com os recursos otimizados, o projeto alcançou 58?economia em energia e resíduos utilizados durante a construção. Além disso, apresenta uma economia de 42?energia e 37? água. Entre os exemplos de conforto e economia que o Meet apresenta, estão os vidros aplicados no prédio - que têm índice melhorado de reflexão de calor, trazendo mais conforto térmico para diminuir a necessidade de ar-condicionado. Já nas áreas comuns, a coleta de lixo é segmentada para reduzir desperdícios e facilitar a reciclagem. O Empreendimento foi erguido em um terreno de 2,5 mil m2 de área total, com uma torre de 66 apartamentos de 112 a 117 m2, com 3 suítes, varanda gourmet integrada à cozinha, duas vagas de garagem e todas as unidades voltadas para o nascente.

O Parkside Carvoeira é o edifício multifamiliar em woodframe mais alto da America Latina. Ele está sendo construído em apenas 9 meses, desde a fundação até a mobília, sendo que a montagem dos painéis em fábrica e instalação em canteiro levou apenas 15 dias. A construção do edifício, feito em parceria com a Tecverde, consumiu 90% menos água e gerou 85% menos resíduos do que uma construção convencional em concreto armado. O projeto conta ainda com isolamento térmico e acústico para melhorar a performance operacional, sistema de reutilização de águas cinzas, iluminação inteligente em LED e sistemas de automação que tornam o controle de acesso do prédio e das unidades 100% autônomo. O empreendimento está localizado em Florianópolis, a apenas 100m da UFSC, maior universidade do estado que conta com 40.000 alunos. Ele será uma alternativa de moradia mais acessível, moderna e eficiente para os estudantes da universidade.

Em um terreno de 218 mil m² c/ mais de 1,3 Km de frente na Marginal Pinheiros, entre o complexo Cidade Jardim e o Parque Burle Marx, o Parque Global contará c/ 58mil m² de áreas verdes, c/ mais de 3000 árvores e um projeto de enriquecimento da biodiversidade que nasceu de um trabalho de arqueologia botânica que identificou as espécies nativas originarias dessa região. Composto p/ 3 projetos: Residências Internacionais – 5 torres independentes, 1 shopping e o Complexo de Inovação, Saúde e Educação. Será o mais novo e moderno bairro planejado de São Paulo, c/ certificação LEED Cities and Communities, unindo o melhor da arquitetura e tecnologia c/ o compromisso do desenvolvimento sustentável do território urbano. Todas as edificações terão certificação ambiental c/ o Selo AQUA nos residenciais e LEED nos corporativos e comerciais. Para garantir a saúde e o bem-estar de moradores e usuários os edifícios serão certificados c/ o Selo FITWEL. Está inserido no perímetro da Operação Urbana Água Espraiada, que definiu uma política de adensamento para a região. O projeto promove a reutilização de uma área degradada c/ mais de 218.000 m².Faz parte do Consórcio desenvolvedor e responsável pela implantação do Parque Linear Bruno Covas, implantado a Margem Oeste do Rio Pinheiros trouxe para a cidade uma alternativa de lazer: o contato e a proximidade com o Rio Pinheiros, c/ um potencial de ocupação c/ mais de 1M de m² .

Portal Terras de Carrara é um condominio multifamiliar com 300 unidades privativas, localizado na Avenida Santana, a melhor localização da cidade de Hortolândia-SP. Os apartamentos têm 02 quartos, sendo uma suíte, além de varanda gourmet entregue com churrasqueira. O lazer completo de alto padrão inclui piscina climatizada, e será entregue mobiliado, equipado e decorado. Este é o nosso primeiro empreendimento com o selo Casa Azul Caixa, que classifica e destaca projetos de habitação que se preocupam com a sustentabilidade. Além de promover benefícios sociais e melhor qualidade de vida, o selo garante benefícios especiais para os financiamentos realizados pela modalidade SBPE, com descontos nos juros que variam de 0,25% a 1%.Criado pela CAIXA em 2009, o Selo Casa Azul foi o primeiro sistema de classificação do índice de sustentabilidade de projetos habitacionais desenvolvido para a realidade da construção habitacional brasileira. O grande desafio do selo é tornar a construção sustentável um atrativo negocial para os empreendedores e com isso fomentar a produção de empreendimentos com propostas sustentáveis. O Selo azul tem o objetivo de reconhecer e incentivar a adoção de soluções urbanísticas e arquitetônicas de qualidade, assim como o uso racional dos recursos naturais na produção de empreendimentos a serem executados no âmbito dos programas habitacionais operacionalizados pela CAIXA. Sua aplicação busca também promover a conscientização de empreendedores e moradores sobre os benefícios sociais e econômicos das construções sustentáveis, considerando a redução do custo de manutenção dos edifícios e das despesas mensais de seus usuários. Na 4ª fase, o Selo Azul possui 4 níveis de gradação - Cristal, Topázio, Safira e Diamante - concedidos conforme a pontuação alcançada nos 51 critérios de avaliação existentes, somada à pontuação Bônus. Os critérios de avaliação estão distribuídos nas Categorias “Qualidade Urbana e Bem-Estar”, “Eficiência Energética e Conforto Ambiental”, “Gestão Eficiente da Água”, “Produção Sustentável”, “Desenvolvimento Social” e “Inovação”. A Brz conquistou um marco ao ser a construtora a contratar o 1º empreendimento do segmento econômico na região metropolitana de Campinas com o Selo Azul, o Portal Terras de Carrara, em Hortolândia-SP. Confirmando o nosso engajamento com a pauta sustentável, para os projetos futuros, esperamos implementar as práticas sustentáveis em 30% de nossos empreendimentos. Além de promover benefícios sociais e melhor qualidade de vida, o selo garante taxas de juros especiais para os financiamentos realizados no SBPE, com descontos de até 1%.

Aquisição dos ativos KASA Vila Olimpia e Selina, totalizando 11.979m2 transacionados ao valor de R$ 107.000.000

A aquisição do KASA Vila Olímpia e Selina foi a maior transação de ativo residencial para renda (Multifamily) em SP, totalizando 371 unidades e 11.979m2 transacionados. A aquisição do KASA foi de 100% do edifício residencial situado na Vila Olímpia e integralmente destinado à operação Multifamily, garantindo o controle das decisões relacionadas à investimentos e operação. Os apartamentos foram adquiridos 100% mobiliados por R$ 12.498/m2 (um desconto de 35% em relação aos imóveis prontos semelhantes na região). O valor de compra do KASA em relação aos valores de aquisição e avaliação patrimonial dos FIIs residenciais comparáveis apresentam uma diferença de ~40%. A aquisição do ativo Hoteleiro em SP está locado à rede internacional Selina, com rentabilidade proveniente de aluguel pré-estabelecido. A Selina foi fundada em 2014 e com IPO realizado em 2022, é focada em hotéis informais e conta com 163 hotéis distribuídos em 25 países.

Aquisição 25% da participação no Diamond Mall por R$ 170.000.000

Em março de 2023, a Multiplan concluiu a compra de 24,95% do shopping DiamondMall, localizado na região Centro-Sul de Belo Horizonte (MG), fatia colocada à venda pelo Clube Atlético Mineiro (CAM). A Companhia já possuía mais da metade da participação (50,10%) no empreendimento, elevando, portanto, este percentual para 75,05% atualmente. A transação somou R$ 170 milhões, sendo R$ 68 milhões à vista e R$102 milhões pagos em 12 parcelas mensais, iguais e sucessivas, indexadas ao IPCA. Este movimento é parte da estratégia de crescimento da empresa, que investe continuamente em expansões e revitalizações de seus ativos no Brasil, fomentando o mercado de varejo nacional. O DiamondMall está sendo totalmente revitalizado, com melhorias no forro, iluminação, piso, revestimentos e claraboias, além da criação de um eletroposto – estação de carregamento para veículos elétricos e híbridos. A Multiplan também anunciou a expansão do mall, que ganhará um novo piso com 38 novas lojas, incluindo restaurantes, distribuídas em uma área de 4,4 mil metros quadrados. Esse incremento representará um acréscimo de 23% na Área Bruta Locável (ABL) atual do empreendimento. Dessa forma, após a expansão, o DiamondMall terá, ao todo, 23.608 metros quadrados de ABL e 312 operações, proporcionando mais comodidade, praticidade e bem-estar aos clientes. O shopping recebe 7,4 milhões de visitantes por ano. Além do DiamondMall, a Multiplan também opera o BH Shopping e o Pátio Savassi, igualmente localizados na região Centro-Sul da cidade.

Aquisição de 40% da participação no Shopping Jardim Sul por R$ 217.000.000

Após a realização da 8ª emissão de cotas do Hedge Brasil Shopping no 2º semestre de 2019, a Hedge Real Estate, gestora do fundo, identificou que o Fundo Jardim Sul (JRDM), proprietário de 40% do Shopping Jardim Sul, negociava com desconto em relação a transações similares no mercado primário. Neste momento, deu-se início a estratégia de compra de cotas no mercado secundário, o equivalente a compra progressiva e indireta no Shopping. Foram 5 anos comprando cotas em bolsa do JRDM paulatinamente, de forma a não impactar o preço de maneira significativa, até que o HGBS atingiu uma participação de 44,3% do total de cotas emitidas pelo JRDM (ou o equivalente a 17,7% do Shopping) com custo médio de aquisição 14% inferior ao valor patrimonial das cotas do JRDM. Em seguida, deu-se início à segunda fase da estratégia, que foi colocar uma proposta de aquisição do imóvel do Fundo, no valor de R$ 217mm, e convocar uma assembleia geral de cotistas para deliberar sobre a referida Proposta, com consequente liquidação do Fundo caso a proposta fosse aceita. Cabe destacar que, mesmo o HGBS sendo o maior cotista do JRDM, não proferiu voto nesta assembleia, já que declarou-se estar em conflito de interesses (era cotista do fundo e proponente comprador), mas o timing da Proposta foi impecável, uma vez que os demais cotistas do Fundo viriam a aprovar a venda abaixo do valor justo já que poderiam buscar outras oportunidades mais atrativas em um mercado secundário ainda descontado, em função da conjuntura econômica vivida no país no início de 2023. A operação de aquisição foi concluída em julho de 2023. O laudo de avaliação independente da CBRE avaliou o imóvel em um valor 10% superior ao valor de aquisição. O valor praticado representou um cap rate projetado para os 12 meses subsequentes em 9,3% e a liquidação do Fundo JRDM gerou, para o HGBS, cotista daquele Fundo, um lucro de aproximadamente R$ 10mm na amortização de suas cotas. Ainda, para financiar esta aquisição, o HGBS emitiu um CRI no volume total de R$ 215 milhões. Na amortização do JRDM, o equivalente a 44,3% retornou ao HGBS, na qualidade de cotista do Fundo, e isto destravou caixa, tanto para a distribuição do lucro gerado, na forma de rendimentos, como para prover outros investimentos, sendo os principais a revitalização do Parque Dom Pedro, revitalização do Shopping West Plaza e compra de um CRI com opção de conversão em fração ideal do Shopping Sinop.

Aquisição de um ativo Corporativo com 14 pavimentos para desenvolvimento Residencial na Av. Nove de Julho, com R$ 150mi transacionados

Aquisição de um edifício corporativo de aproximadamente 14 pavimentos, área de terreno de 2.700m², localizado na Avenida 9 de Julho com Avenida Renato Paes de Barros. O vendedor buscava players com o objetivo renda ou possivelmente "retrofit". Nós identificamos que o edifício possuía um notável potencial para ser demolido, abrindo espaço para um empreendimento residencial de altíssimo padrão. Apresentamos uma proposta altamente competitiva em relação às demais empresas do mercado. A transação foi concretizada em menos de 60 dias com o valor de transação de 150 milhões de reais. Agora, nosso próximo passo consiste em desenvolver um dos projetos mais icônicos da cidade nesse local, onde um dia abrigou um antigo prédio corporativo da década de 70.

Pré-locação de 100% do ativo, totalizando uma área de 91mil m2 e R$ 30.000.000 anuais de receita

A transação realizada no Cy.log Extrema foi o contrato de pré-locação de 100% do empreendimento com aprox. 91 mil m² dividido em 3 naves para a empresa DHL Supply Chain. Uma transação icônica para o mercado brasileiro não só pelo volume, mas também por ser a primeira vez que a líder mundial de logística (DHL) consolida diversas operações em um único empreendimento replicando o conceito de “campus”, já utilizado em outros países do mundo. Cada um dos três galpões será direcionado para um cliente estratégico global da DHL, sendo que o primeiro a ser entregue, com previsão de setembro de 2023, irá abrigar a maior operação de empresa de varejo mundialmente conhecida por artigos esportivos na América Latina, com altos investimentos em automação, além de outras melhorias no imóvel. Os outros dois galpões serão destinados a outros dois clientes dos setores de Life & Science e Alimentício, cuja operação também necessitam de adaptações, como climatização e automação. A participação da equipe de Real Estate Solutions (RES) da DHL como consultora do desenvolvimento do ativo e na transação foi fundamental para seu sucesso, junto com o time da Cy Capital e do Modal. Visou criar valor no ativo imobiliário através de parceiros estratégicos e também criou sinergia entre diversas áreas da empresa consolidando uma parceria de longo prazo. Quando o imóvel estiver totalmente entregue e operando como “Campus” DHL em Extrema, se consolidará um importante marco na logística nacional, abrigando importantes operações. O crescimento econômico do município e região, em conjunto com a geração de empregos diretos e indiretos, foi a consequência mais relevante dos desenvolvimentos imobiliários logísticos, cuja oferta não conseguiu acompanhar o aumento da demanda. Grandes empresas nacionais e multinacionais dos setores varejista, logístico e alimentício hoje estão presentes na região, consolidando o mercado de Extrema. Como visão investidora, o empreendimento enfrentou desafios de topografia e de aumentos do custo de obra, em um momento que não era dos mais fáceis para FII, com a renda fixa trazendo resultados melhores. O sucesso da pré locação trouxe uma garantia para o ocupante (DHL) se consolidar na região com operações importantes da América Latina, ao mesmo tempo que os investidores puderam assegurar seu retorno antes mesmo do término das obras.

 

Venda de 05 ativos para o BTG Pactual, com aproximadamente 274 mil m2 de ABL e montante de R$ 941mi transacionados

A LOG celebrou, em 05 de maio de 2023, Instrumentos Particulares de Compromissos de Venda e Compra de Imóveis e outras avenças com o BTG PACTUAL LOGCP FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO – FII (“Fundo”) para aquisição, de forma conjunta, dos ativos da LOG e suas controladas: LOG Fortaleza II, LOG Goiânia II, LOG Recife, totalizando R$ 733.601.504,00, com margem Bruta de 27,5% (“Transação”). Aproveitando as demandas institucionais pelos ativos da Companhia, esta transação foi realizada a preços em linha aos praticados em nosso balanço, possibilitando a Companhia reciclar seu capital e obter recursos para reduzir sua alavancagem e continuar seu crescimento. A LOG manteve a execução dos contratos de administração imobiliária e gerenciamento dos condomínios o que propicia a LOG reter a inteligência comercial e de mercado junto a carteira de clientes. Os ativos envolvidos nesta transação foram entregues em 2022, totalizando 183.649m2 de ABL, 100% locados, em regiões distintas como Nordeste e Centro Oeste, demonstrando a forte atratividade e liquidez de nosso portfólio. LOG terá uma participação minoritária no fundo, representando mais um importante veículo como alternativa para acessar o mercado em vendas futuras de outros ativos. Posteriormente, em agosto de 2023, houve uma segunda transação com o mesmo comprador, para aquisição dos ativos: LOG Aracajú e LOG Londrina, totalizando R$ 207.423.150,00, com 90.761m² de ABL e margem bruta de 29%. Esta segunda transação foi realizada em condições semelhantes à primeira venda ao Fundo e, da mesma forma, a LOG está mantendo a execução dos contratos de administração imobiliária e gerenciamento dos condomínios. Desde o final do primeiro trimestre de 2023, quando a LOG anunciou sua intenção de, ao longo do ano, avançar com a reciclagem de nosso portfólio, foram concluídas quatro transações, com três diferentes compradores, totalizando a venda de 375 mil m² de ABL em onze ativos localizados nas regiões Nordeste, Sudeste, Sul e Centro-Oeste. A LOG já acumulou um expressivo valor de R$ 1,2 bilhão em vendas desde maio de 2023. Estas vendas vêm sendo realizadas com margens relevantes e refletem a atratividade e liquidez de nossos ativos, independentemente de sua localização. A reciclagem de ativos continuará recorrente. A LOG entendemos que esta estratégia é a melhor forma de geração de valor para nossos acionistas, rentabilizando nossos ativos e reforçando o caixa para novos investimentos.

Operação de SLB onde a Barzel adquiriu do Carrefour 04 centros de distribuição e 05 lojas, com valor transacionado em R$ 1,3bi

Esse ano Carrefour Property e Barzel Properties realizaram relevante operação por meio da qual a Barzel adquiriu 4 importantes centros de distribuição e 5 lojas estrategicamente localizadas. As lojas envolvidas na transação são reconhecidas por seu forte desempenho em termos de movimento e vendas e os CDs localizados em pontos estratégicos para distribuição. Para a Barzel Properties, esta operação reforça a sua capacidade, dentro do mercado de Real Estate, de conciliar boas oportunidades de alocação de capital aos seus investidores com soluções criativas e eficientes de capitalização para empresas. Tudo isso realizado forma ágil e com volumes relevantes.. Em um ambiente de juros elevados, como o que estamos vivenciando, a alavancagem com bancos pode ser uma opção bastante onerosa para as companhias deste segmento, portanto, operações de Sale Leaseback, como a que foi feita com o Carrefour, acaba sendo uma alternativa interessante para reforçar a estrutura de capital a custos mais atrativos. O GIC, investidor institucional sócio da Barzel, se mostra confiante no potencial de longo prazo com o portfólio no Brasil. “Apesar das incertezas no ambiente macroeconômico global, esta transação serve com uma prova de confiança do GIC em ativos de primeira linha” disse Adam Gallistel, Head de Real Estate no GIC.

Venda da participação de 10% do Catarina Fashion Outlet , totalizando R$ 100mi transacionados

A Venda do Catarina Fashion Outlet foi a primeira realizada por fundos imobiliários em 2023 e abriu o caminho para uma série de outras vendas realizadas por diferentes Fundos. Esta atuação gerou um relevante ganho de capital para o Fundo e demonstrou a eficiência na reciclagem de portfólio por parte dos FIIs.

Venda de 01 ativo em Indaiatuba, com R$ 36,3mi transacionados

A venda do ativo Loja Pão de Açúcar - Indaiatuba/SP foi anunciada pelo TRXF11 em maio de 2023 e liquidada em julho de 2023. O valor da venda foi de R$ 36.300.000,00, valor que significou um lucro líquido de R$ 5.165.000,00 ou R$ 0,43 por cota do Fundo e uma TIR de 17,50% ao ano. O valor representa o cap rate de 6,63% para o aluguel vigente à época da transação e R$ 9.882,93/m² da área construída. O ativo foi adquirido pelo Fundo em 2020 por meio de uma operação SLB que envolveu no total 39 imóveis do Grupo Pão de Açúcar e Assaí e esse foi o primeiro ativo a ser efetivamente vendido, mostrando que o portfólio adquirido possui grande valor a ser destravado pelo Fundo.